fungsi tujuan organisasi dan manejemen

FUNGSI TUJUAN ORGANISASI Tujuan Organisasi merupakan keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi diwaktu yanga akan datang melalui kegiatan organisasi Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, antara lain sebagai berikut : 1. Sebagai wadah atau tempat untuk bekerjasama 2. Proses kerjasama sedikitnya antar dua orang 3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing 4. Ada tujuan tertentu Fungsi Manajemen dibagi menjadi 4, yaitu : A. Planning Manajer menggunakan logika dan metode tertentu untuk memikirkan dan menyusun tujuan dan tindakan untuk mencapai tujuan tersebut B. Controlling Manajer memastikan bahwa organisasi bergerak untuk mencapai tujuan atau sasaran dalam berorganisasi C. Organizing Manajer mengatur dan mengalokasikan pekerjaan, wewenang dan sumber daya untuk mencapai tujuan atau sasaran organisasi D. Leading Manajer mengarahkan, mempengaruhi dan memotivasi anggota organisasi untuk melaksanakan tugasnya sumber informasi : www.google.com/url?sa=t&rct=j&q&esrc=s&source=web&cd=7&ved=0CFUQFjAG&url=http://susi22.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/31368/FUNGSI%2BORGANISASI-M2-ok.docx&ei=jglWVPKZOZC7uAT_l4HwAQ&usg=AFQjCNHaieY8lcL9a-12qUbkezKwOpihmQ&sig2=KohSlvFS5i6LQZHhavTJxA&bvm=bv.78677474,d.c2E google.com

management by objective

management by objectives (mbo) Management By Objectives (MBO) = Manajemen Berdasarkan Sasaran KONSEP MBO : Adalah sebuah kesepakatan formal antara pimpinan dan bawahan dalam hal : 1. Tujuan yang ingin dicapai oleh setiap bagian / bawahan (subordinates); 2. Perencanaan yang akan dilakukan 3. Standard pengukuran keberhasilan pencapaian tujuan 4. Prosedur untuk mengevaluasi keberhsilan pencapaian tujuan. Diperkenalkan oleh Peter Drucker pada akhir tahun 1950 Dilaksanakan berdasarkan asumsi dasar, bahwa apa yang terjadi dilapangan belum tentu sesuai dengan apa yang dipahami oleh pimpinan. Pimpinan seringkali lebih berfungsi dalam penetapan kebijakan, adapun yang bersifat teknis biasanya dilakukan oleh bawahan. Partisipasi aktif semua pihak dalam organisasi adalah kunci penting keberhasilan pendekatan MBO dalam perencanaan organisasi. manajemen by objective (sudah translete) Manajemen sesuai objektif (MBO) adalah suatu proses persetujuan terhadap objektif di dalam satu organisasi sehingga manajemen dan karyawan menyetujui objektif ini dan memahami apa posisi mereka di dalam organisasi tersebut. Sebutan "manajemen sesuai objektif" pertama dipopulerkan oleh Peter Drucker dalam bukunya tahun 1954 yang berjudul 'The Practice of Management'. MBO dapat diraih menggunakan target yang dipersiapkan. MBO memperkenalkan kriteria SMART: Objektif untuk MBO haruslah SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Specific). Di beberapa sektor (Kesehatan, Keuangan, dll.) banyak yang menambahkan ER untuk membuat SMARTER, dimana E = Extendable R = Recorded. Objektif membutuhkan tinjauan dan pengawasan. Sistem informasi manajemen yang tepat dibutuhkan untuk membuat objektif relevan dan mengawasi "rasio pencapaian" mereka dalam cara yang objektif. Pemebrian insentif (bonus) sering dikaitkan dengan hasil dalam pencapaian objektif. sumber informasi : id.wikipedia.org

PENETAPAN TUJUAN

PENETAPAN TUJUAN TUJUAN ORGANISASI Tujuan Organisasi merupakan keadaan atau tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi diwaktu yanga akan datang melalui kegiatan organisasi Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, antara lain sebagai berikut : 1. Sebagai wadah atau tempat untuk bekerjasama 2. Proses kerjasama sedikitnya antar dua orang 3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing 4. Ada tujuan tertentu sumber informasi : www.google.com/url?sa=t&rct=j&q&esrc=s&source=web&cd=7&ved=0CFUQFjAG&url=http://susi22.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/31368/FUNGSI%2BORGANISASI-M2-ok.docx&ei=jglWVPKZOZC7uAT_l4HwAQ&usg=AFQjCNHaieY8lcL9a-12qUbkezKwOpihmQ&sig2=KohSlvFS5i6LQZHhavTJxA&bvm=bv.78677474,d.c2E google.com misi organisasi MISI dari organisasi Menjalin komunikasi kekeluargaan antar alumni dan pihak terkait yang efektif dan efisien. Membangun jejaring bisnis dan jiwa entrepreneurship alumni untuk peningkatan kesejahteraan anggota. Memberikan layanan informasi dan konsultasi alumni dalam kegiatan pengembangan pendidikan dan bisnis dalam pembangunan bangsa berbasis ipteks. TUJUAN dari organisasi Menciptakan komunikasi yang efektif antar alumni dan pihak terkait. Terbentuknya jejaring bisnis dan jiwa entrepreneurship alumni yang mampu berkontribusi dalam kesejahteraan anggota dan pembangunan bangsa. Mencapai kebersamaan antar alumni melalui kesadaran, peningkatan komitmen dan penguatan alumni basis wilayah di seluruh Indonesia.  sumber informasi : ikaftp.ub.ac.id