mekanisme pengkoordinasian dasar

Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar Dalam pengkoordinasian dasar kita harus mengetahui mekanisme-mekanisme apa saja yg harus di perhatikan : 1. Hirarki manajerial. Rantai perintah, aliran informasi dan kerja, wewenag formal, hubungan tanggung jawab dan akuntanbilitas yang jelas dapat menumbuhkan integrasi bila dirumuskan secara jelas serta dilaksanakan dengan pengarahan yang tepat. 2. Aturan dan prosedur. Adalah keputusan-keputusan manajerial yang dibuat untuk menangani kejadian-kejadian rutin, sehingga dapat juga menjadi peralatan yang efisien untuk koordinasi dan pengawasan rutin. 3. Rencana dan penetapan tujuan. Pengembangannya dapat digunakan untuk pengoordinasian melalui pengarah seluruh satuan orgaisasi terhadap sasaran-sasaran yang sama. Ini diperlukan bila aturan dan prosedur tidak mampu lagi memproses seluruh informasi yang dibutuhkan untuk mengoordinasikan kegiatan-kegiatan satuan-satuan oraganisasi. Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar : 1. Hirarki Manajerial 2. Aturan dan prosedur 3. Rencana dan penetapan tujuan Pedoman-pedoman Koordinasi : 1. Koordinasi harus terpusat 2. Koordinasi harus terpadu 3. Koordinasi harus berkesinambungan 4. Koordinasi harus menggunakan multi instansional sumber informasi :http://www.slideshare.net/zuhriachmad/koordinasi-rentang-manajemen