pengarahan dan pengembangan organisasi (kepemimpinan)

Faktor Perubahan Lingkungan yang bersifat dinamis, kompleks dan terkadang tidak dapat diprediksikan membuat organisasi harus melakukan perubahan secara berkelanjutan. Faktor faktor yang menyebabkan perubahan berasal dari dalam maupun dari luar organisasi. Faktor internal tujuan,strategi dan kebijakan organisasi, kegiatan, dan teknologi yang digunakan. Faktor eksternal politik, pendidikan, ekonomi, sosial, kebudayaan, dan teknologi. Menangani Perubahan Organisasi Menilai kebutuhan terhadap perubahan Mengenali masalah yang timbul dan sumber penyebab masalah tersebut. Menentukan perubahan yang harus dilakukan Menentukan kondisi seperti apa yang diharapkan di masa depan dan mengidentifikasi hambatan untuk mencapainya. Mengimplementasikan perubahan Melakukan perubahan, baik secara bottom up (instruktif) maupun top down (partisipatif) Mengevaluasi perubahan Manajer: Agent of Change Agent of change adalah seseorang atau sekelompok orang yang berusaha mengubah perilaku orang lain atau sistem sosial yang ada. Top down change perubahan yang ditentukan oleh manajemen tingkat atas, umumnya bersifat strategis dan komprehensif. Bottom up change usul perubahan berasal dari individu yang ada dalam organisasi, didukung oleh manajer menengah dan tingkat bawah sebagai agen perubahan. sumber informasi : http://staff.uny.ac.id/sites/default/files/pendidikan/Mimin%20Nur%20Aisyah,%20M.Sc.,%20Ak./Bab%2012%20Perubahan%20&%20Pengembangan%20Organisasi.pdf